Strategie ontwikkeling

Succes wordt voor meer dan de helft bepaald door betrokkenheid van de medewerkers. Ongeacht of het gaat om een nieuwe of aangepaste strategie, een nieuwe positionering of een nieuwe formule.

In overleg met u als opdrachtgever wordt een team samengesteld. Dit team bepaalt in twee tot vier dagen de nieuwe richting. Een actieplan wordt ontwikkeld om de gekozen strategie te borgen.
Afgelopen jaren werden op deze manier de volgende projecten succesvol uitgevoerd:
         -een nieuwe winkelformule voor een speciaalzaak keten in food.
         -een strategisch plan voor een winkelketen in meubels
         -een verkoopstrategie voor een ict bedrijf
         -een franchise beleid voor een dienstverlener met 130 eigen vestigingen

Score card

Een score card is een hulpmiddel om de gekozen route ook daadwerkelijk in praktijk te brengen. De nieuwe strategie wordt verfijnd tot doelstellingen op individueel niveau. Verantwoordelijkheden en bevoegdheden worden gedelegeerd. Medewerkers weten wat er van hen verwacht wordt. Hierdoor neemt de betrokkenheid en motivatie van de medewerkers om de bedrijfsdoelstellingen te realiseren toe. Het management krijgt in één “dashboard” zicht op hoe het bedrijf ervoor staat. Hierdoor heeft het management controle over welke vorderingen er zijn gemaakt op de strategische route en kan indien nodig snel bijsturen.

Software

RvR Retailspecialisten werkt samen met enkele in retail gespecialiseerde software bedrijven.
De software van deze bedrijven is o.a. gericht op efficiency verhoging en grotere klant loyaliteit.